小事做透

小事做透

这两天对我来讲是经历了两种极端的状态。昨天还在悲观而急切地看着世界,今天因为张小龙的演讲全文而抚平了一些思绪。

1/ 从悲观主义的角度去看,你会因为自己的无能和羸弱变得对世界越发的急切。要么是你看不到世界的方向,稀里糊涂地被各种降维打击。只能连连哀叹自己的悟性为何如此拙劣。只有后知后觉,似乎离各种世俗的成功就是那么一步之遥。

要么是感觉自己看得到趋势,可是,这个趋势会因为自己能力的弱而变得与自身毫无关系。各式各样新奇的名词在跳跃,可你却只能埋首于永远都做不完的工作。想要脱离出来去闯一闯,又没办法承受失败的风险。而止步不前,又只能看着那个趋势与己无关地发生。就好比在一艘下沉的船上,趋势太明显不过了,可是,你却毫无办法什么都做不了。

如此思考,似乎现实就成了一块密不透风的钢板,扎不进去也冲不过去,只能徒劳地停滞不前。

如果要悲观地更为彻底一点,那么你还可以问自己几个更根本的问题,例如:就算你拿到了这些世俗的成功,如巨额的财富,你又能幸福多少呢?又或是,那种你想象中的幸福又能维持多久呢?(详细讨论参看《财务自由所虚构的妄念》)如此一来,就算克服了上面两点好不容易拿到了圣杯,却也只能像虚渊玄笔下的fate zero一般,落得一片虚无。

2/ 张小龙近年的很多演讲,不得不说有太多的留白。特别是看他的现场演讲,那简直是灾难。把原本就难以理解的东西,变得更加乏味。但终于,在今年这个花费了4个小时的精心准备的阐述里,终于可以较为透彻地去理解曾经那些看上去非常”玄乎“的东西。

我先得放几张截图,是我读这次演讲的一个小的摘录。

这些摘录有什么共同点呢?就是对细节的极致把握。很多年长的人喜欢说一句话,把事情做透。那么最难的修为是什么呢?那就是在几乎死水一般的日常生活中,发现深层的问题和规律。

就拿第一张图来说,不知道有多少人(反正我自己算一个)会觉得App在手机中存在的形态已经足够好了,毫无改进之处。而小程序的妙处,除了前几年张小龙提到的免下载以外,似乎也是不足为奇了。但,能否看到更多完全取决于一个人思考的深度。“将App的内容打通,把App本身的一部分作为更宏观的内容搜索的一部分来构建新的逻辑”,实在是一个极其不平凡的思考。或者更往前看,“小程序不用像App那样下载才是其精髓”也是借由张小龙的洞见才得以发现的。

生活中有太多看似相同而实则极其不同的东西了。你可以多问问自己,在当初校内一统天下的时候,它和微博有什么不同?和微信又有什么不同?为何会死掉?而反观大洋彼岸的FB,为何还能基业长青?表面上来看,不都差不多么,把每个人的生活状态放在时间线上供彼此消费,有啥不同吗?

这些,我想是一个人洞察力的真正体现。而要能够做到这些,靠的是漫长的思考和对工具的打磨。

3/ 张小龙的工具情节,做出自己满意的有用的、有趣的工具。实在是小而美的典范。这个美,体现在它的有用,即有价值,体现在它的有趣。而要能够结出这样的果实,并不是一蹴而就的事情。

对成功的急切期盼,只会把通往成功的道路给锁死。成功和财务自由只是一个附带的东西,重要的是做正确的事情,保持逻辑的一致性。

就像考试、做研究、编程、做投资,每一条通往胜利的道路,都在于做符合逻辑的事情,而不是把附带的胜利作为目标来执行。

这是一个很有意思的事情。有点像是,为了结出好的果实,你不能想法设法地直接去催熟果实,而是该花费更多的经历去改造土地质量,更换优质的肥料,辛勤地除虫、培养、孕育。而后的果实,是附带的结果。

4/ 为什么总是会不停的摇摆?我想,这是在做螺旋式的左右互搏。当你战队到左边时,你才能够看到有着更为精湛技艺的右边。于是俯首帖耳地又站到右边做进一步的修为。当你有了一定的成长时,你才能够看到左边精进的榜样。于是又跳到左边去。如此往复,似乎在摇摆不定,可是你看待两边的视角和考虑问题的深度,都已经有了巨大的变化。

而人,就是在这样摇摆的矛盾中,茁壮成长的。

5/ 无论哪个领域的设计,其核心在于反复迭代“试错、验证”这个二连击。很多时候设计师会给人一种幻觉,似乎他天然知道一种优雅的、好的解决方案。可事实并不是这样,很可能是他提前做过相关工作,只是把那个曾经打磨过的方案拿出来。

更多的情况是另起炉灶,重新把新的“目标、环境约束、已有工具、已有方案”拿出来,开始像小学生一样的一个个罗列尝试。

这个过程很像什么呢?就是你过年回家,有一堆包裹要放到汽车后备箱。理论上讲,存在这么一个方案可以把一大堆的东西放进去。可是,无论你的社会地位有多高、曾经放行李的经验有多足,你都不得不重新开始一个个地去尝试,调整摆放行李的位置、顺序。

或许有经验的人能够快速定位几个大件,但小件能否被安置妥当,也逃脱不了反复的调整、试错、验证、再规划。

所以什么是设计?就是一个把一堆奇形怪状的行李放入汽车后备箱的过程。里面包含了设计人员、产品经理、程序架构的全部精髓。

而这种不断地试错、不断地调整你对自己、对自己产品放置角度的锤炼和打磨,正是“耐心”的出发点。


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