拼命地学习却套不了现

拼命地学习却套不了现

你每天在勤奋阅读、花费精力最大的,到底是什么信息?

是已经沉淀好的知识性的信息,还是你周围正在发生的状态性的信息?

1/ 这是两种不同的质地的信息,前者是最熟悉的学院式信息,而后者是方向的,更像是你的嗅觉、触觉,随时帮助你调整自我的信息。

2/ 有很大一部分的商人其实是不读书的,但却能够比高校出来的读书人有更大的可能性赚到更多的钱。原因何在?因为读书人在通过书本拼命吸收技能性的信息,而商人则是通过社交拼命吸收当前状态性的信息。

3/ 不是说你在拼命地学习,就理所应道地可以套现走人。花了功夫、吸取了大量的信息却还是找不到方向,那就该反思是为什么。

拼命地吸收技能性的知识,却没有方向和状态式的信息太充当你的眼睛,如何套现?

4/ 前者告诉你怎么做事情,而后者告诉你该做什么事情。前者告诉你如何挥出几百磅的拳头,而后者告诉你拳头应该挥向哪里。

有的人拳头很厉害,但却只能打到对方坚实的臂膀。而有的人拳头很弱,却打在了对方的面部三角区。

5/ 你是应该拼命练拳,还是应该拼命找到出拳的打击点?这可没人知道,也无法告诉你它们确切的配比,这只能由你自己去摸索、决定。

6/ 调试bug时,有一个很重要的原则,就是不要根据bug的描述信息,急于去写一堆自己YY的修复性代码。第一要务一定是要能够准确地重现问题,确定好真正的问题到底是什么,然后才能有的放矢地解决问题。

也即是,要解决一个问题,首要任务是弄清楚这个问题到底是什么。

同样的,如果技术套现对你来讲是一个问题、是一个bug,那么首先要做的一定不是糙快猛地大量投入时间和精力去学习热门技术,而是先弄清楚当前的真实的市场结构和市场环境是什么。然后根据这个准确的结构,去规划应该往哪些角落投入技术、精力,甚至是资金。

真实的市场结构尚且不知道,而仅仅靠道听途说来做判断,无异于根据客户、PM的bug描述来编写修复代码,荒唐至极。你对市场的了解程度,至少要达到你修defect时对问题的理解程度。否则,你的所有施行方案,都是镜花水月。

7/ 先得找到病根,然后才能说用药的事情。知识性的信息就是教你如何用药,而状态性的信息则是把脉,告诉你病根在哪里。

8/ 数据分析一类的知识,很多人把它当做储备性的知识在用,这是极端错误的理念。它应该是最实用的、最该立刻被用于你的每一天的技能知识——用于搜集、挖掘、整理状态性的信息。

你不该把数据挖掘当做一种理论上的求知,又或是职业发展的一种技能储备,又或是追赶潮流的选择之一。它应该成为你日常的dashboard,每一天都该被使用、被用来甄别、告知当前的世界状态。正如皇帝每日都需要上朝、批奏折,而CEO需要开会、听报告、参加行业大会,其核心都在于接受新鲜的知识,并对它们做处理和分析。

同样的,作为你自己的CEO,你也有责任和义务去接收、处理你所在世界的信息,进而为自己去调整未来的路线、去寻找套利的切口。而要高效地做到这些,当然需要借助数据分析的工具。

不要把数据分析这个工具当做神明供奉,也不要把它当做无用的应试考题放在记忆的垃圾桶里,而是要把它当做每日厮杀的利刃,无时无刻不在使用、攻击、厮杀。

9/ 经常反思和回顾,自己到底花费了多少精力在捕捉周围的状态信息,又花费了多少时间在获取知识性的信息。后者我们从学校开始就在不停锻炼,而前者,似乎就没怎么学过,甚至压根儿就没有意识到它存在过。

不要通过拼命地吸收知识性的信息,来欺骗自己在努力地获取状态性的信息。这正如不要通过战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰。知识性的信息是可以拼命用力的,而战略上的部署和思考则是不确定和无章法的。更重要的是,要做战略,你就必须尽可能多地获取“当前的情报”,即状态性的信息。

所以,不适合做战略,是不是也因为自己不打善于获取状态性的信息,进而也就不会找商机、看大局?!

 

 

 

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