GeekArtT

大部分使用过MacBook的developer，无论前后端，基本上都很难再回到之前使用搭载Windows系统PC的状态。而不同意这一点的大部分developer，又是那些没有使用过MacBook的人。

使用MacBook有什么好处呢？

首先是性能稳定，在更小的内存之下（比如8G）能够运行更多的程序，且1-2个月内几乎不用重启机器。

稳定性，可能是对于高频使用计算机的developer来讲相当重要的一个特性。没有对比就没有伤害。使用MacBook之前，你可能意识不到曾经多少次你会因为拼命使用如DB client、IDE、Chrome而造成计算机假死状态，于是等待、工作，再等待、再工作，再再等待，艹，它回不来了，然后就重启吧。这样的终端，会让本来陷入写代码心流状态的你焦躁不已，直接想把电脑给摔了。

而使用MacBook的感受就是，我艹，太tm丝滑柔顺了，几乎不会意识到还有“中断”这件事情。我知道，有很多没有使用过MacBook的人会从“理论的”高度来喷我，都是计算机，哪有这么多的不同？Windows也有很多Mac没有的优势。是是是，这些我都承认，but，作为用户来讲，我的整体感受就是更加丝滑柔顺啊......

因为6.824的关系大概看了一点关于Golang的whirlwind tutorial。一个粗浅的感觉是，Go的很多syntax还是很有个性的，精简而优雅。特别是关于interface、concurrency的特性设计，初次接触就会激发起你的一些兴趣。大概看了几个简单应用的实例，感觉上手还是挺快，还需继续做深入的研究。

学习新的编程语言会随着你自身level的提高而变得不同。若是在以前，大概掌握了这门语言的syntax可能就会产生学会了的错觉。但事实上，对于新语言的考察，应该在syntax之外。

1、学习一门新语言，最粗浅的作用可能就是把它当做学习一门外语一样，只起到一个翻译性的作用。比如你的工作涉及到了某个中间件，你需要深入了解这个中间件的某个特性。于是，你必须掌握编写这款软件的语言。你需要的可能仅仅是读懂想要知道的内容。

2、再来是你进入一个team，这个team的某个小项目使用的是这门语言。于是，你可能需要更精准地掌握这门语言的语法规则，至少能够轻松地独立写出小项目。

3、如果你工作的主项目或者自己的业余项目的需求，决定了需要使用这门语言，你就需要更深入地去理解这门语言，而不仅仅是停留在......

阅读一篇高质量的paper，往往会比阅读一本专著高效得多。它能快速让你吸收最前沿的知识，以高屋建瓴的方式带领你走进问题的核心。但这样高质量的paper，往往伴随着致密的信息，即便是篇幅不多，那些密密麻麻的小字也足以让你望而生畏。

想要体会阅读paper的收益或许并不容易，也许我们可以从更简单一点的任务开始做起，即阅读一篇技术blog post。往往，当developer遇到问题时，会通过搜索引擎大致定位出几篇貌似不错的post，然后一篇篇地略读、进而精读。如果你的问题足够小，那么这个过程还可以加速，或许扫描三五行就足以让你解决问题。又或者是这个topic是中等规模大小，在你解决问题的同时，你还希望顺道了解一点背后的机制和原理，那么，多参考几篇稍长的post便足以让你达到目的。我想，阅读post的收益，是很多普通developer共有的日常经历。

那么，阅读paper的方式和收益，其实同阅读blog post几乎相同，只不过前者的规模要大得多。但其所用方法和指导思想都差不多，只不过需要对每一个环节做更精细的处理罢了。

同阅读blog post一样，你首先要做的，不是开始阅读，而是要对你的阅读材......

气定神闲的背后，是对一个个特定场景、一个个特定对手细密的手段与手腕。很多人想要装出大牛在面对复杂问题和考验时的气定神闲，又或者是明明已经火烧眉毛了，但却要故作镇定，因为他们的偶像还在气定神闲地一动不动。但最后的结果是，大神们有各自的杀手锏，常人的危难时刻对他们来讲不过是一桩小麻烦，稍稍动用一点已有资源便将问题连根拔起。而凡人们，却会为这些危难时刻付出无法挽回的代价。

作为投资人，有被创业者坑骗的风险；作为创业者，有被投资人隐形压榨的弊端。如果只是从外部去报道，你看到的只是创业者们在一心热血地追求梦想，又或是投资人们为了支持人类未来事业而不惜慷慨解囊的真挚。

但这些其实都只是指导思想、只是政治正确或者理论正确的提法，你能否把这个事情和这个思想落地、落实，实在是困难重重。比如，就算是你想作恶，想要诓骗投资人的钱，可投资人又不是傻子，凭什么你说什么就信什么？大众传媒告诉你，PPT是第一生产力，可你怎么能够拿着这份PPT就说服投资人呢？你说有套路，难道对方见过的套路还少吗？你说要真挚，为了热血和理想拼搏的人、用功的人还少吗？

你说你作为投资人想割创业潜力股的韭菜。可你能够看到的潜力，其他投资人就看不......

看到B站《后浪》这个片子的时候，已经是5月4日的早上。前一天晚上因为忙于各种事务性的事情，几乎没有什么闲暇时间到网上看东西，自然也没有在它刚发布的时候就即时观看。4日早上，在残留的睡意中看完了这个视频，也就感叹一句，壮哉我大B站，很好的产品宣传片，顺手一转助助威势。

等到吃完早饭，再继续上网闲逛时才发现，似乎事情已经没有这么简单。微博、朋友圈，已经分成两个阵营开喷。特别是，几个我特别认同的作者也开始了对这个片子的抨击。看到这里，我是有点懵逼，因为我半点没有感觉到这些作者们的抨击点。类似什么前浪有什么好羡慕的，后浪还没死，又或是什么我不想被代表，谁告诉你那些视频中的影响就是年轻人的生活，又或者是谁告诉你不能嘲讽、不能否定？

如果是其他人发表这些言论，我或许会一笔带过。但这些人都是我自己非常认同的作者，我不免要重新认真审视和比较，为什么自己完全没有感觉到这些愤怒和槽点。甚至，不仅没有感受到，还对这些吐槽一脸懵逼？难道自己的脑袋秀逗了，不再敏锐了？

在网上滚动浏览了大量正锋相对的评论和文章后，我终于弄清楚了为什么自己会毫无感觉，而还有大部分的人会被抨击这条片子的谄媚。因为，我是把它当做产品的pro......

通过各种机缘巧合我知道了估值教父Aswath Damodaran和他最近所写的一篇文章Pricing or Value? Trading or Investing》（其实一点都不巧合，知道的路径是：因为关注了公众号“刘言飞语”，我获得了App《小宇宙》的邀请码。在《小宇宙》中我听了“晚风说”的第9期Podcast《Jade & Mikko》知道了MIkko和他的“智堡”。在“智堡”中我发现了介绍Aswath Damodaran为文章《Pricing or Value? Trading or Investing?》录制的视频。进而我找到了Aswath Damodaran的个人网站和blog post。）建议有英文基础的同学，都去阅读一下Damodaran的这篇文章，或者直接观看“智堡”翻译的这篇文章的视频，必然收货斐然！本文作为SeminarT系列的文章，当然就是用于对《Pricing or Value? Trading or Investing?》的布道啦。

要做投资决策，首先需要区分的就是「价格」和「价值」的区别。我最近写的文章金融市场中的直接和间接影响因子》同Damodaran所阐述的东西基本相同。只不过，Damodaran使用了投资领域中的很多谚语来做解释，让我理解了很多曾经看不懂的“有人说”。很多人以为价格和价值是一回事，但这是两个完全不一样的东西。直接放出一张我重画原文中的图：

可以看到，左边是价值，右边是价格，而中间是它们之间的gap。「价值」通过对未来现金流的贴现等工具来被估计，而「价格」是通过各种图表分析、技术分析等技术来做估值。前者的驱动力是公司的资产现......

信息时代的节奏太快、涌现的信息太多，其实大家都在以异步的频调各自过着自己的生活。朋友间的线下聚会实在是有些奢侈。且不说是否能够找到一个大家都有空的时间段，即便是找到了这个时间段，也可能大家没办法展开聊天。因为大家最近可能正在关注不同的东西，思绪也在不同的位置。A准备说topic x，而B准备说topic y，结果是，大家相看两茫然。

如果是两方能够为对方带来不同的知识、视野的涉猎，互为弥补，那也不错。可现实的残酷在于，进入一个topic本身，是有成本的。它可能需要大量的铺垫与引导。而在此时，内心的motivation就无比重要。为什么同学之间、同事之间能够更容易展开话题并深入地聊下去？因为时空强制性地把大家放在了同一个context下，你不必重新为对方去引导、构建这样一个context以及context之下的约束。

无论是topic的展开还是某个知识的教学，首先要做的都是要解决motivation的问题，也即是：我为什么需要关心你要讲的东西？但这个问题回答，其实是蕴藏在你所经历的context之下。对齐context、还要能够让对方身临其境地感受到这个context之下的约束和困扰，才能把......

某段时间很不理解，为什么任何一点舆论上的风吹草动、近乎愚蠢、类似谣言的东西，能够如此深刻地影响金融市场（如股市、期货）的剧烈波动。难道权威的金融市场如此不理性吗？！那么多的严肃金融机构，都如此地不具备辨识能力，或者是如此关心公司的绯闻八卦，一点点的信息波动都能产生价格的剧烈震荡？

之所以会有这样的困惑，一个巨大的误区在于：错误地认为这些指数是由某个市场权威或者立法结构所决定的。而事实是每一个指数是由每一个参与交易的具体的人所决定。试想，你给一个很高的买入价，但如果没有人肯做卖出的行为，你的这个所谓的「高价」便不会实实在在地体现在市场指数上。反过来，即便是你想低卖一个产品来拉低指数，而如果没人肯买，也无济于事。

所以，指数涨跌的「非理性」性，并不是因为某个权威昏了头，又或者是谄媚某个利益方，而是因为一个个具体的交易(trading)参与者用真金白银以交易的形式做了投票(vote)。而一般所谓的「价值」属性，只是在间接地为这个vote做辅助。在这里，我不好用“表面/本质”这样的对立关系来阐述「情绪」与「价值」的关系，或许更为客观的阐述方式是「情绪」是影响「价格」的直接因素，而「价值」是影响「......

流量与营销是充满了各种妖魔鬼怪的地方，但又是经营上一个绕不过的话题。而经营这个事情，可能不仅针对于公司，自我也需要经营、也需要创造品牌。而能否合理借助流量的力量去帮助自己放大品牌效应，取决于你能否正确理解这背后的逻辑，能否看清楚它的能力范围和发挥放大效果的方式。而要理解这背后的逻辑，首先需要考察的便是：它从哪里来。更具体一点，做导流生意的这些流量供应商，他们的资源从哪里来？

流量供应商从哪里获取资源这个问题，其实可以通过简单的逻辑推演来探寻。广告当然是要放在广告位。那么显然，诸如以360为代表的免费软件里的轮播图，又或者是公众号底部的小方块，又或者是传统web页面的边栏，又或者是接入了Google Ads的个人blog或个人小站都是广告位。这些，当然就是流量的最源头，即展示广告所依托的地方。

这些流量的源头要体现其商业价值，就必须满足一个特点：这个位置能够吸引足够多的关注度。在具备足够多关注度的前提下，这些关注度以流量的形式，被层层打包卖给下游的中间商，中间商的中间商。这些流量的中间商/经销商，需要投入大量的精力来完成流量供应商和流量需求方的对接。而“对接”最需要解决的问题便是：如何能够做......

俞军方法论》中曾精炼地阐述过这样一个观点：“企业不是单纯地为了创造价值而存在，甚至不是为了满足用户的需求而存在，而是为了创造有利可图的用户价值而存在。”

如果一件事情有价值，但却无利可图，所依托的商业模式不能持续稳健地套现，那么，这件事情就不适合被商业化，不适合被当作创业idea。这样的事情，可能更适合被留给政府、NGO、学者去解决。而如果非要让其商业化，那或许只能等待科学技术的进步，或者商业模式上巨大的创新。例如，拍出有趣的视频这项技能，放在十年前那只能是不务正业。又或者是在特斯拉出现之前，电动车行业只能是巨头偶尔烧钱玩玩的政治正确。

所以大部分初级创业选手都在做一件什么事情呢，就是它或许有一定的价值，但却无利可图。（刘飞老师最新的文章技能共享平台的启发性分析》从运营成本、获利方式等经济硬指标，细致地解剖了一个常见的感觉很有价值的创业idea。）

从理论上来讲，如果只是以盈利为目标，你其实根本不必为用户提供价值，坑蒙拐骗、打砸抢烧，都可以作为完美的反例来呈现：获取了收益，但还极大地损害了“用户”价值。

之所以要提供价值，无非是为了让对方能够“自愿地”交出钱来。注意，自愿是修饰语，本质是要获取收益。

所以，有价值但却无法盈利的事情，在根本上就是背离商业目标的。它更多的可能只是教科书给予人们的伦理到教育所衍生出的自我YY逻辑：要做一名好人，因为好人就有好报，所以造福于人的事情自然能获得丰厚的回报。

所谓“坚持做有价值的事情、念念不忘必有回响”，都只不过是自我欺骗，把应该详细分析的盈利模式、预期回报时间，当作对上天的祈求、当作人伦道德的福报，其实和经济规律、商业逻辑没有半点关系。这种思维方式，是在用模糊......

人生不过几十年，你将精力放在永远不会再现的过去，又或是寄托于犹未可知的未来，其实都是在浪费自己的生命。你的时间，其实非常有限、也很短暂。在这宝贵的时间里，如果无法集中精力于自身，还要过度地去关注其他人，实在是得不偿失。很多人的取悦他人，又或是暂时隐忍，其实是一种惯性使然。所谓隐忍，应该是为了更为长远的巨大目标而暂时放弃当前的短期目标。但很多时候，你的隐忍，是贡献给了一堆bullshit的制造者。那些恶心你的人，现在不会、将来也不会在你的人生路上为你添砖加瓦的人。他们只不过是纯粹的恶心者，又或是秉持不同价值观的人。你不必过分地去取悦他们，大家能够保持正常的互相尊重就可以了。但如果要为了对方的利益而舍弃自己的利益或者是付出自己的时间，那实在是太没必要。时光荏苒，不集中精力于自身而奉献给无聊的人，实在是本末倒置。

人生无常，应该集中的事情、能够彼此交往的朋友，应该是一个极小的数目。而如果你发现的精力在不断地流失，自己的时间在无谓的沟通摩擦中耗损，那应该警醒，让自己回归正途。

每个人都很忙，每个人都需要关心他自己。将关心自己的精力放到关心别人，那你自己又由谁来关心？不断地牺牲、舍弃自己的既得利益，忍饥挨饿、放弃优渥的生活条件，只是为了所谓的奋斗吗？这个奋斗及伴随的利益回报，到底是谁应许你的？很可能，这些奋斗的状态和应许的回报，也只不过是他人口中的poplar story。自以为是在独立思考，但不过是随大流罢了。名垂青史、流芳百世，也不过是”历史“给予你的popular story。

你生命的厚度，你人生的滋味，其实是蕴藏在你的每一天，以及你对每一天滋味的体会。这一天又一天的滋味，尝起来是甜是咸，是你才知......

选择正确的问题去解决拼命地学习却套不了现夯实自己的dashboard

在刚出炉的美剧《Narcos: Mexico》 S02E05的开头，有一段惊艳的故事。Isabella去找Daniela出货，但并未详细规划货到美国后应该如何瞒天过海。Daniela不紧不慢地提出了自己缜密的规划：对墨西哥人来讲，在Tijuana找工作是非常困难的。于是，有专门的服务机构在Tijuana开设办事处，招募女工做保洁、酒店服务员，并拿走这些人84%的薪酬作为服务费。女工们没有抱怨，因为即便是16%的薪水，也要比在墨西哥工作赚得多。而Daniela直接将这家服务机构公司给收购了，并找到这些女工来送货。给出的条件也很优厚，全额工资外加500美元。可以说，这个一条非常优雅的解决方案，以四两拨千斤的方式解决了极为头大的问题。

我突然意识到，大牛和普通人的差距，其实就在于面对僵局时，能否通过智慧撕开一条口子解决问题。而这种宏大问题的优雅解决方案，其实伴随了一个非常重要的、不可逾越的前提：精准而合适的信息。面对宏大问题，要么是硬伤，碰得头破血流；要么是盲目地使劲儿思考，就像对着竹子格物致知一般。聪明的人，尤其会在这上面犯错误。因为自我感觉头脑还算灵光，往往不大相信自己会被这样的难题所绊倒......

BBQ - 2019.07.20BBQ - 2019.05.16BBQ - 2019.03.10BBQ - 2019.03.02BBQ - 2019.11.17

1/每一个行业，都有自己的时代红利期。对于programmer来讲，也不能幸免。上一个影响时代的红利行业，是通讯行业；再上一个或许是蒸汽机时代的纺织行业，如今也都成为了平凡行业中的一员。随着移动互联网的过度繁荣，以及AI、区块链等新兴技术的暂时停滞，programmer的红利期正在悄无声息地到来。我曾以此为前提，将programmer比作是蒸汽机时代的纺织工人。

但最近，我开始质疑我自己的这项判断是否正确。programmer所处理的材料叫做信息，它本身不是客观的现实存在，而是对认知的高度抽象后的概念。这意味着它是元行业，支撑行业的行业。比起掌握它的技能，可能更为重要的是它代表的思考方式：自动化、不做机械重复、benefits的可扩展、网络效应的超强叠加。这thinking可以被应用于任何一个行业，为它赋予新的能量和前景。

programmer的职业生涯往往终结于年轻时代。因为过高的年龄，意味着反应的迟缓，实现代码的力不从心。可这其实是在战术层面的展示。

波兰象棋大师 savielly tartakower：“战术就是需要做事的时候，知道该做什么；战略就是没事做的时候，知道该做什么。”

如果p......

信息的吸收（输入）和传播（输出），其实所需要的特征是不同的。我们在吸收信息时，更希望能够按照自己提出的标准和要求，进行高效地吸收，尽可能地排除掉自己不需要的干扰信息。而在将自己输出的信息传播出去时，所期待的要求则是相反，你希望这些信息能够尽可能多的通过不同渠道渗透到足够丰富的地方，特别是那些你不知道自己不知道的地方。如此你才能发现新的大陆，才能为自己对接新的资源，把自己的优势发挥出来。

我们往往会把这两种不同的信息处理行为混为一谈，进而粗暴地用一种方式来对待两种不同的行为

• 要么在吸收和传播，都使用自己的标准，如使用搜索引擎、限定自己吸收信息的channel。进而又只在自己熟悉的这些圈内传播自己的输出。
• 要么是在吸收和传播时，不考虑任何标准，把信息扔到一个大广场（如微博、Twitter、头条、抖音）。进而又让这个大广场的杂音来掌握我们的信息摄取，又或是完全将自己的筛选标准交给平台的算法，让自己沉沦在低质量的信息海洋中。

正确的做法当然是因地制宜：在吸收信息的途径上精耕细作，而在传播信息的路径上大刀阔斧。你在摄取信息时，应该充分弄清楚自己的需求，自己是为了什么而来吸收某块信息。是为了掌握知识？弄......

为什么要“活在当下、满足当下、知足常乐”？一个较为现实的考虑是：你没办法让时间倒流，重新在岔路口选一遍。一味地去嫉妒、意淫另一个版本的自己，是没有意义的，也是浪费生命的。

这些道理都懂，但似乎人的认知会陷入某种程度的死循环，犹如吸烟患者、酒瘾者、毒瘾者、性瘾者。你知道那些pure happniness只是昙花一现，只是镜花水月，但你就是要不断地投身进去，不断地在同一个坑里摔倒、爬起来弃绝，再投身进去，再摔倒。如此反复不断，将生命蹉跎。很多生命的进度，就因此被耽搁，青春也在这样无意义的内耗中丧失殆尽。如果能够获得通透，能够不被这种pure happiness所诱惑，那么人生可能会高效得多。

而如果你能够做到不被pure happiness所诱惑，那么，你就能够抵御名利的诱惑。因为名利的游戏是无趣的，不断反复后，只是在凭空地增加数字，而这个数字所带来的快感呈边际极具递减。

进而，如果你能够保持对名利的清醒认识，并不在反复地迭代在名利坑中，那么，你不应该被自己的不同版本所困惑。成天困惑于当年我要是怎么选择就好了，我当初要是做了什么，现在该怎么样了。

纵观下来，从pure happiness的追求，到......

复利曲线的另一种观察

或许是因为看过太多“伟人”专注研究的故事，所以对于通过数字的计算来获取报酬这件事，从来都秉持一种不屑一顾的态度。这种不食人间烟火的思维方式，让我很长一段时间对“钱生钱”这个事情不大感冒，更是体会不到巴菲特所说的“复利是人类史上的第八大奇迹”。

想来是很奇怪的，古怪的研究者，为什么非要通过一种“卖惨”的方式来凸显自己的研究专注？！特别是，当研究者还有自己的家庭时，一味地沉迷于一种“淡薄”的生活方式，实在是一种对家庭的不负责任。

研究者的优势就是敏锐清晰的头脑，通过计算复利来构建“钱生钱”的模式实在是物尽其用、人尽其用。往大了说，类似于买房子、投资商业这样的大动作，当然是复利投资的范畴。但很多人却对买机票、买日常用品这样的小事不屑于顾。殊不知，这些生活小事的考量，恰恰是对复利投资skill的training。

如果能够通过复利来获取收益，那么你所能获得的将不仅是复利本身带来的金钱收益，更重要的是它为你赢得了大量空闲时间！这些空闲时间，你可以用来思考、用来冥想、用来阅读、用来学习，它能够延长你的生命，提升你的生活质量。复利投资，能够依靠时间的力量为你赢取“睡后收入”。它可以解放你的生命，让你不必限......

因为2019-nCoV的肆虐，很多人被迫自我隔离在家中。从好的方面讲，这算是被迫休假，正好可以缓一缓平日里紧张的节奏。被迫休假的前几天，大家似乎都还比较惬意。毕竟平日里都是被各种指标逼迫，不得不超负荷工作。所以刚开始的休假，算是补血恢复。等过了这前几日的惬意，无论是网络上还是生活中的周边人，大家开始感到烦闷和坐不住。一天到晚什么都不能干，只能蜷缩在家里，好生无聊。

大家的这个反应，让我突然间意识到，“精神空虚”或者说“精神消费”这个事情其实真的是普遍存在的。这等价于，当繁复枯燥的劳动被自动化取代时，大量空闲出来的时间，成了大家的累赘。我很幸运，因为从事programming的工作，从来也不缺乏可以用作精神消费的材料。Developer有学不完的东西和研究不完的问题。如果单从外表来看，或许developer每日的工作都是在自我隔离。从早到晚就猫在一个房间，坐在屏幕前就耗尽一天。从这个角度讲，“自我隔离”的这几天，只不过是developer日常的一部分罢了。

如同过去的人，大部分时间被消耗在无尽繁琐的家务上，无法腾出时间去思考、去发展科技。当前的重复工作，也占据着创造力的迸发。但同时，重复的工作，也在消解着精神的空虚和对自我的叩问。消灭了重复工作，虽然解放了创造力，却也同时拿掉了抑制精神空虚的砝码。

• 如果你有想法、有创造力，这样的解放会让你提高自我产出的质量。
• 而如果你是依靠重复劳动来减轻精神负担，那么这样的解放会让你陷入精神上的疾病：憋闷、抑郁，自我毁灭。

“如何消耗时间，是未来的需求痛点”这句话，在这次自我隔离的时间里，得到了一定程度的验证。或者换句......

视频战争2020》中有一段意味深长的话：

时长的争夺是更本质上的影响。中国网民一天就6小时上网，一天的时间是零和的，用户拿脚投票，玩游戏、看视频，到底在谁身上花时间这件事非此即彼，此消彼长。失去了时长，就失去了MAU的增长潜力，就失去了会员的增长潜力，就失去了广告收入的Ad loads和填充率，失去收入的溢价能力。

无疑，这是在描述视频战争的惨烈。在零和游戏的规则下，各个公司之间只能进行残酷的不是你死就是我活的肉搏战。

但如果我们的思维再稍微放开一些，其实还能看到另外一番景象：在这个Cyber Age，每个人的学习路径、自我提升路径、自我事业的创立路径上，你的每一天的任务都是在做零和游戏的争夺。你选择了学习coding，就没办法学习finance。你选择了coding中的后端，就没有时间选择前端。你选择了后端的业务开发，就没办法选择中间件的开发。你选择了数据的梳理，就没办法选择高并发工程的深入研究。选择了分布式架构的研究，就没办法选择machine learning算法的学习。每一个细小领域的著作，都是汗牛充栋。选择哪一个领域来做长期耕耘，像极了投资这些视频公司的投资人。

每一个细分项都在向你叫嚷着，我很重要

• 没有前端的交互，就没有用户的体验，我难道不重要么？......

郭建龙的这本《中央帝国的军事密码》是他的“帝国密码三部曲”系列的最后一本。在我看来，是继中央帝国的财政密码》之后的又一本杰作。郭的叙事风格，是将政治正确的结论，按照严格的利益逻辑链条来为你做清晰的剖析。这样的剖析，不仅需要作者有宏观的视角、严密的逻辑，更是需要作者能够积攒足够多的史料，从而能够做到对材料信手拈来，以丰满自己的理论框架。这些叙事是如此之详实和清晰，以至于我会随时担心他的书会被查禁。（所以，希望开启自己的心智的朋友们，买书要抓紧了。电子版是不稳当的，还是实体纸质版握在手上放心。）

《中央帝国的军事密码》一开篇便点名了作者要分析的侧重点：地利。所谓天时、地利、人和，第一个要素过于靠机遇，而最后一个因素又被统治者过分神话，几乎总是被用作洗脑工具。（当然，可以插播一句书中对“人和”的务实理解：所谓人和，并不是人们通常理解的士气，而是一个有效的组织形式，最能够激发战斗力的制度。以这样的角度来看，似乎“人和”更加偏向于管理学，也就是任正非所说的，我最大的本事就是一桶浆糊，把几万人粘成一股绳。）对于一个真正讲究技术严格性的军事家来讲，只有地利是能够体现出其战略战术的能力差别。

战争，是一场消耗与破坏的游戏，每一个决策和步骤，不仅会让你损失惨重，更是会直接致命让你满盘皆输。在这样的“国之大事”上，将会体现一个组织的最高智慧，以及背后相应的严密财政体系。自古以来的“以弱胜强”，其实都是在玩钻空子的游戏。能够在历史上一战成名的战神，大都是因为做到了以弱胜强。但这个词，其实是一条对年轻人相当危险的建议。似乎，要体现自己的能力，要能够在历史上留下浓墨重彩的一笔，就非得把自己搞得窘迫凋敝，才能体现出......

这本《俞军产品方法论》是赶着2019年的年末读完的。本想一鼓作气，将相应的读书笔记写出来作为年末的压轴文章，结果却赶上了重度感冒，发烧至39.3度，断断续续躺了将近1个礼拜。年末计划也好、跨年展望也罢，也都随着这场病，随风消逝。就像是各大裁员的AI互联网公司，在莫名其妙中快速进行着莫名其妙的事情，没有原因、没有解释，只是直接将你按倒在地，面朝大地、气喘吁吁。

这本《俞军产品方法论》更多的是在刻画抽象的产品思维框架，像极了精简抽象的数学公理体系。对于学数学的人来讲，阅读这样的书当然是美不胜收。高屋建瓴地为你理清楚产品的宏观思维，然后以数学框架的方式带给你掌控全局的满足感。

但抽象的坏处也显而易见：容易陷入长篇的理论叙述，而难以在细节上做出深入的讨论。如果非要如此苛求，那就得像国外的经济学教科书一般，在每一篇理论后面配上大量的用例，来丰富对每一个细节的理解。如此一来，整本书势必成为沉甸甸的教科书。于是，《俞军产品方法论》选择了坚守抽象的框架，而放弃了详尽的举例。于是豆瓣上才会有诸如“只知道高谈阔论”这样的评语。但我以为，读书都是为了浪里淘金，盯住缺陷不放是没有意思的。还不如多吸收一下这本书在宏......